2014年，对于中国纸包装行业来说，这是“重新洗牌”和“优化重生”的一年。 在这一年里，我们听到了一些行业媒体的“商业失败”和“老板跑”。 虽然负面消息被广泛宣传，但与此同时，我们也看到，在嘈杂的声音中，大量上市公司和行业龙头企业悄然进行收购，兼并和股份。一些企业在这一变革浪潮中占据主动，公司领土发生了根本性的变化。
提高纸箱厂的可行性和盈利能力与公司成本的控制密不可分。 追溯到源头，您的业务成本在哪里？ 最近，小编收集了六个黑洞，这些黑洞在中国的纸箱工厂很受欢迎，以便吞噬利润，这样你就可以清楚地掌握企业成本损失的状况，更容易管理企业！
黑洞1：自由发动价格战并烧掉利润！
在市场经济中，发起价格战是纸箱工厂的常见商业惯例，但一些公司已将战术行为演变为日常行为和长期价格跳水。 纸盒包装行业的利润已经非常薄弱。 “血雨和飓风”价格战的后果之一可能直接导致厂赚取的利润不足以支付劳动力！ 总是有比你便宜的纸箱工厂。 是否只能以“低价”来吸引顾客？ 不断降低固定市场价格的低成本确实可以获得更多的利润，但如果成本低到足以超出合理范围？ 偷工减料和欺诈是不可避免的。 价格回归价值后，只是时间问题。 如果它不符合市场规则，它自然会受到应有的惩罚。
纸箱工厂应该呼吁更全面的行业监管和宏观调控，规范纸袋行业的竞争，避免损害，提高效率。
Black Hole II：追求业绩增长，忽视利润增长！
据小编介绍，一些厂经理往往非常关注多大，技术设备多少，产能多少，销售多少，但当被问及厂利润的核心问题时，甚至在摇晃 他的头，原来3％的利润都没有，甚至到了亏损的边缘。 一些纸箱工厂盲目扩大销售，盲目地通过信贷销售竞争市场。 这种销售只关注不断增长的销售，而不关注利润，通常由公司来完成，但它们正在崩溃......在纸箱包装行业。许多公司都面临着“没有订单等待死亡，订单将会丢失”的情况。
俗话说“企业没有利润，这是一种罪恶！” 因此，对于中国目前的纸箱厂，专注于新产品的开发，增加产品的价值，增加产品的利润，这是发展的积极解决方案！
黑洞三：库存积压，吞噬利润！
不可否认的是，在纸袋行业，一些产品具有良好的利润和销售业绩，但由于某种原因，积累了大量的原纸库存积压，从而侵入了大量的资金， 纸箱厂再生资金是不可持续的，巨额库存已成为挪用利润的黑洞。 日本制纸有限公司的纸张只保留了2天的库存，只有60名员工，年产值可达1.5亿！ 虽然中国纸箱厂难以实现这样的库存周期，但中国纸箱厂应该以此为目标，争取进步！
纸箱厂的核心是盈利能力，而对他人的追求就是倒置。 纸箱工厂需要优化库存并尽量减少库存纸的类型，以减少长期存储造成的损失。
黑洞4：失去服务，获利！
在众多不同规模的纸箱工厂中，一些纸箱工厂的“服务意识”非常薄弱，他们的企业服务只是蝎子。 一旦客户产品的质量出现问题，请致电服务人员。 马上回复“我不知道”“我不知道”。 你会考虑这样一个纸箱厂考虑下一次合作吗？ 一些纸箱厂员工可能缺乏相应的培训和监督。 一些纸箱厂的员工甚至认为售后服务工作是次等的工作。 这种心态和概念导致由于服务和营业额不佳而导致的商业客户流失。 而利润的下降将不可避免。
虽然纸箱厂属于制造型企业，但高管仍然非常重视客户服务工作。 优质的服务将使企业与客户之间的距离更加紧密，并有机会与客户长期合作！
黑洞五：员工敷衍了事，吃利润！
什么是合格的员工？ 每个人都有一个标准！ 然而，一些纸箱厂员工正在拖延工作，缺乏活力！ 产品的质量存在问题，你会看到推卸责任和挤压彼此的现象。 由于没有一定的工作标准和评估体系，纸箱厂的员工只是敷衍了事，只为每个月的“薪水”工作，看不见，所以一群傲慢和混乱的员工也在暗中消耗公司的利润。 小编曾看过“万科诚品”高管撰写的一篇文章，其中提到公司数量超过1000家。 当员工减少时，发现超过70人的团队也可以很好地运营他们的核心衬衫项目。 此案例充分说明了高效的员工团队对公司的重要性！
工作人员的浪费将导致公司原有市场的波动，从而阻碍公司的健康发展。 因此，高效率，高素质的团队是纸箱厂成功不可或缺的要素之一！
黑洞六：产品行业单一，失去利润！
近年来，纸箱厂服务行业导致业务下滑的情况并不常见。 当所服务的行业受大环境影响而且销量下降时，业务和利润将受到严重损害！ 2014年，受国家宏观政策影响，市场对高端礼品包装的需求急剧下降，许多专门从事这一领域的纸箱厂“受挫”！ 与此同时，随着智能手机市场份额的不断增加，数码相机的销量也不如以前那么好。 因此，许多纸箱工厂的相机包装业务相对平静。
对于纸箱工厂来说，有必要拓宽他们的服务业，并且需要摆脱对工业的高度依赖。 只有这样，西安纸箱厂才不会因为外部环境而一路迷失。 “相反，”改变市场“的业务也将为提供多层次的盈利保障！
本文来自西安信诚纸箱厂，如果想要了解更多《纸箱厂利润去哪了》相关信息，请关注 西安纸箱厂 http://www.xaxczx.com